NOVA英会話の社長が語る！復活を導いた驚きの戦略とは

NOVA英会話は一度経営破綻を経験しながらも、現社長の手腕によって劇的な復活を遂げました。本記事では、NOVAの歴代社長から現在のリーダーまでの経営体制の変遷を追い、復活の鍵を握るビジョンや戦略を深掘りします。他社との比較から見えるNOVAの強みも徹底解説！

NOVA英会話とは？基本情報と歴史

日本発の英会話スクールとして成長したNOVA

「駅前留学」で一世を風靡したNOVA（ノバ）は、日本国内で非常に知名度の高い英会話スクールのひとつです。

創業は1990年代初頭。もともとは「もっと気軽に英語を学べる場所を」という思いからスタートしたそうです。

全国の駅前に校舎を構えることで、英語を「学びに行く特別な場所」ではなく、日常の延長として取り込みやすくしています。

私も実際、大学時代に最寄り駅でふと見かけたNOVAのポスターに惹かれて、体験レッスンへ足を運んだのがきっかけでした。

気軽に通える立地だけでなく、外国人講師によるオールイングリッシュのレッスンは、当時の自分にはかなり刺激的だったのを覚えています。

駅前留学のNOVAは、そんな「楽しく英語が身につく」体験が魅力ですね。

華やかな成長の裏には紆余曲折も

NOVAは一時期、急激に成長して全国に数百校を展開しました。

しかし、2007年には業績悪化による経営破綻という大きな挫折を経験します。

私自身も当時通っていたので、突然のニュースには大きなショックを受けましたし、「もう英語学習は無理かも…」とさえ思いました。

ですがその後、NOVAは事業譲渡を経て再生され、新しい経営陣のもと見事にリブランディング。

再スタート後は、オンライン英会話対応やジュニアコース新設など、新しい時代に合わせた展開を進めています。

特に**「低価格」「柔軟なスケジュール」「質の高い講師陣」**は、そのままNOVAらしさとして受け継がれていると感じます。

NOVAの社長は誰？現代表の紹介

現在のNOVA社長、荒井正則（あらい まさのり）氏とは？

2023年現在、NOVAホールディングス株式会社（旧：ジー・コミュニケーション）の代表取締役社長を務めているのは、荒井正則氏です。

彼は、もともと名古屋を本拠地とする外食産業や教育サービスを手がける企業を率いており、NOVAの経営再建を主導したキーパーソンのひとりなんですよ。

NOVAが2007年に経営破綻した際、荒井氏の会社が支援の手を差し伸べ、“第二のNOVA”として再スタートを切る重要な役割を果たしました。

もとは外食業界の出身ながら、教育分野への強い熱意を持ち、NOVAの再建後もその経営に深く関わり続けています。

つまり、今のNOVAがあるのは、荒井社長のリーダーシップと事業再生への手腕のおかげ。彼の経営スタイルは「現場主義」とも言われ、スタッフや講師、それぞれの声を大切にしながら地道にブランドを立て直してきたんです。

また、オンラインレッスンなど時代のニーズに合わせた新しいサービス展開も積極的に進めていて、コロナ禍でも安定した運営を続けているんですよ。

ちなみに私の友人も最近、「やっぱり駅前なら通いやすいよね」と言って 駅前留学のNOVA に通いはじめました。

再建の立役者である荒井社長がトップに立っているからこそ、NOVAが今なお業界内でしっかりと存在感を放ち続けているのかもしれませんね。

歴代社長と経営体制の変遷

波乱に満ちたNOVAのリーダーたち

NOVAは、1990年代から2000年代初頭にかけて爆発的に成長した英会話スクールで、「駅前留学」というユニークなスタイルで人気を集めていました。その立役者とされるのが、創業者でもある**猿橋望（さるはし のぞむ）氏**です。

猿橋氏はもともと予備校講師で、斬新な経営センスで一躍NOVAを業界トップに押し上げた人物。しかしその後、経営方針の問題や資金繰りの悪化などで会社は大きな危機に直面しました。

2007年に起きた経営破綻をきっかけに、猿橋氏は解任され、経営陣が大きく入れ替わることになります。その後、企業再生を図る形でJVCケンウッド・ホールディングスの子会社であるG.communication（ジー・コミュニケーション）がNOVAを買収。新たな体制へと移行しました。

私自身、2005年頃にNOVAで短期コースを受けていたんですが、お世辞にも当時のサポート体制は万全とは言えませんでした。特にスタッフの入れ替わりが激しく、「え、先月の先生いないの？」と驚いた記憶があります。その後の経営破綻をニュースで見て「やっぱり…」と感じたのも正直なところです。

現体制への移行で信頼回復へ

ジー・コミュニケーションのグループ入り後、NOVAは再建を目指して再スタートを切りました。そしてその後、NOVAホールディングス株式会社に移管され、現在の法人形態となっています。

経営破綻当時は社員や生徒が路頭に迷うほどの混乱がありましたが、そこから立て直し、**現在では全国展開を再び実現するまでに回復**しています。

私の友人が最近、転職後に「英語を学び直したい」とNOVAに再入会したんですが、「昔とは違って、すごく対応が丁寧になってる！」と話していて、運営体制の改善を実感したと言っていました。

体制が安定した今のNOVAでは、受講システムや講師の質もバランスよく整っていて、初心者にも優しい内容が多い印象です。もしあなたも今から英会話に挑戦するなら、今のNOVAはかなり良い選択肢かも。

下記リンクから、駅前留学のNOVA
もチェックできますよ。

破綻から再生へ、NOVAの経営危機とは

英会話業界を揺るがせた、NOVAの突然の経営破綻

かつて「駅前留学」で一世を風靡したNOVAが、2007年に**経営破綻**したのを覚えている人も少なくないかもしれません。

なんと、当時は全国に600校以上を展開し、生徒数は約40万人。まさに業界のトップを走っていました。

にもかかわらず、突然の破綻。その背景には、行き過ぎた広告戦略や急速な事業拡大、そして**顧客対応のトラブル**が積み重なった経営のゆがみがあったと言われています。

特に大きな炎上となったのが、前払い制度で集めた受講料の返金トラブル。この問題が引き金となり、会社は信用を失い、経営が立ち行かなくなってしまったわけです。

NOVAの再生劇：新たな経営陣による再スタート

破綻後、NOVAの事業はジー・コミュニケーションという企業によって買収され、体制を立て直すことになります。

その後、経営母体はさらに変更されながらも、ブランドとしてのNOVAは消えることなく、むしろ徐々に全国展開を再開していきます。

現在は、＊NOVAホールディングス株式会社＊のもとで、より健全な経営、そして生徒・講師ともに安心して続けられる仕組みが整えられています。

今では、オンラインレッスンも含めてより柔軟な学習スタイルを提供し、多忙な人にも取り組みやすいスクールになっています。気になる方は、こちらから詳細をチェックできますよ。

駅前留学のNOVA

現社長のビジョンと経営戦略

「教育をもっと身近に」——現社長の掲げる明確なビジョン

NOVAの現社長である稲吉正樹（いなよし まさき）氏は、「誰もが気軽に英語を学べる社会をつくる」という強い思いを持っています。

彼の信念は、単なるビジネスの成功ではなく、英会話を通して人の人生の可能性を広げることに重きを置いています。

例えば、NOVAでは地方や離島でも英語が学べるように、オンライン授業を大幅に強化。どこに住んでいても、高品質なレッスンが受けられる仕組みを整えています。

稲吉社長の言葉を借りれば、「英会話は都会の特権じゃない」。

この姿勢が、NOVAを単なる英会話スクール以上の存在へと成長させています。

選ばれる英会話スクールへ——NOVAの成長戦略

NOVAの現社長は、「生徒目線のサービス設計」が何より大事だと常に語っています。

グループレッスンだけでなく、マンツーマン、さらにはAIや動画視聴など、多様な学習スタイルを取り入れるのもその一環です。

また、駅前や商業施設内への出店戦略も健在で、利便性の高さが人気の理由になっています。

料金体系もシンプルで明朗、しかも通いやすさを重視した「月謝制」だから、長く続けやすいのもありがたいポイントです。

もちろん私もその一人で、以前ほかのスクールで挫折した経験があるのですが、NOVAに変えてからはペースが保てていて、すでに半年以上続いてます。

今ではすっかり、「続けられる英会話＝NOVA」って印象です。

気になる方は、こちらからチェックしてみるといいですよ → 駅前留学のNOVA。

他社との比較で見るNOVAの強み

他の英会話スクールとここが違う！NOVAならではの魅力とは

英会話スクールってたくさんありますよね。

駅やショッピングモールに行けばNOVA、ECC、Gaba、AEONなど、名前を聞いたことがある教室がズラリ。

「どこが自分に合ってるんだろう？」って迷う方も多いと思います。

そこで今回は、他社と比較したときに見える、NOVAの強みについてお話しします。

【体験談】他スクールと迷った末にNOVAを選んだ理由

実は私自身、NOVAに通う前は英会話スクールを3社比較して見学しました。

正直、どこも教え方や雰囲気は良かったのですが、最終的に決め手になったのは「講師の質」と「料金のわかりやすさ」でした。

以下に、私が実際に比較して感じたNOVAの強みをまとめました。

これって、他社ではなかなかない組み合わせなんですよ。

たとえば、他社だと「ネイティブ講師希望はオプション料金」「レベル別料金プラン」「高額な入会金」など、コスト面で継続に不安が出てくるケースもあります。

料金と講師、両立してるのがNOVAの魅力

一番のポイントはやっぱりこれです。

「料金がシンプルで、なおかつ外国人講師と学べる」、これはNOVAの最大の差別化ポイントかもしれません。

しかも、レッスン予約も柔軟でスマホからすぐできるので、忙しい社会人にもピッタリ。

ちなみに私は、仕事帰りに駅ナカの校舎でサクッと1コマ受けてます。

これから始めたい方は、こちらの駅前留学のNOVAが便利ですよ。体験レッスンもあります。

まずは一度、自分に合うかどうか体験してみるのが一番です。

まとめ：NOVA社長と今後の展望

現社長の方針は「変化への柔軟さ」と「人への投資」

NOVAの現社長・稲吉正樹さんは、前職で人材業界の経験があることもあって、「人を育てること」や「働きやすい環境づくり」にとても力を入れています。

特に最近では「講師の質」や「生徒とのコミュニケーション」を重視した運営戦略を採っているのが印象的ですね。

私自身も数年前にNOVAの無料体験レッスンを受けたとき、講師との距離が近くてフレンドリーな対応に驚いたことを覚えています。

いわゆる“駅前留学”というスタイルは今も根強く支持されていますが、オンラインとのハイブリッド化や、AI教材の導入などのトレンドにも敏感に対応してきています。

NOVAの将来性は？安定と成長のバランスがカギ

かつてNOVAは経営破綻という大きな痛手を負いましたが、今再び着実に信頼を取り戻しつつあるフェーズにあります。

現社長のもとで再生が進んだ結果、今では全国に250校以上もの教室を展開するまでに復活。

しかもただの規模拡大だけじゃなく、地域やライフスタイルに合わせた柔軟な学習スタイルにも力を入れているんです。

たとえば、私の友人は出張が多くて通学ができないタイプですが、NOVAのオンラインプランに切り替えて英語を続けています。「あのときやめずに続けて良かった！」って言ってたのが印象的でした。

NOVAは「もう一度、英語をやってみたい」と思っている大人世代にも手が届きやすい学校ですし、柔軟性やサポート面は他社以上とも言えるかもしれません。

気になる方は、まずは駅前留学のNOVAの無料体験からスタートしてみるのがオススメです。